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        圖片新聞
        榆能橫山煤電公司圓滿完成迎峰度夏電力保供工作
        發布時間:2023-09-07 09:46 來源: 榆林日報

        為做好迎峰度夏電力保供工作,榆能橫山煤電公司精心組織、周密部署,全面加強安全管理,落實各項保障措施。自6月20日至8月31日,公司累計發電量達25.3億千瓦時,供電量達24.5億千瓦時,平均負荷74%,圓滿完成了迎峰度夏電力保供任務。

        加強組織領導,壓實安全生產責任。公司上下認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神,夯實各級人員安全生產責任,全面加強安全生產管理,成立了以公司主要領導為組長的迎峰度夏工作領導小組,全面協調解決工作中遇到的重大問題。組建了安全環保、技術保障、運行管理、設備維護、物資管理、燃料供應、后勤保障7個專項工作組,明確責任、細化措施、保障到位。公司主要領導和分管生產的領導堅持24小時值班制度,靠前指揮,深入一線,加強日常監督,確保安全生產措施落實到位。重要生產崗位實行雙崗值守制度,每天增加巡檢頻次,保證各項工作落實落細。

        細化落實工作舉措,確保安全生產持續穩定。面對能源生產形勢嚴峻、暴雨高溫異常天氣多發、電網需求不斷攀升、機組出力受限等困難和挑戰,橫山煤電公司精準研判、提前謀劃,認真貫徹落實地方政府及榆能集團關于迎峰度夏工作的部署要求,組織各生產部門認真梳理分析歷年來影響機組安全穩定運行的不利因素,利用生產早會、安全專題會等多次研討,形成一致的專業意見,制定迎峰度夏專業措施。根據生產實際,從組織管理、運行措施、設備管理、防暑降溫、防洪防澇等方面周密安排,全面壓實主體責任,層層分解工作任務,做到每項工作都有專人負責、每項措施都有專人落實。

        開展隱患排查治理,嚴防安全生產事故。橫山煤電公司根據生產實際情況,加大對事故隱患的排查整治力度,積極組織開展“反三違、查隱患”活動。加強安全學習教育,組織全體人員學習風險管理基礎知識,掌握本職崗位的風險辨識范圍、評價方法、風險等級、控制措施等知識,將風險管理知識與隱患排查相結合,使所學知識更好地服務于現場隱患治理。加大現場巡查力度,堅持管理人員走動式管理。公司分管領導、專業主管每天對所屬區域全面檢查一次,全面開展“全覆蓋、無盲區、零死角”的拉網式隱患排查,建立問題清單,制定整改措施,做到立行立改、徹查徹改。重大操作期間嚴格執行到崗到位監護制度,各生產部門密切配合、全程監護、現場指導,面對面、實打實地解決問題,確保按標準操作、按制度上崗,做到行為規范化、操作程序化、安全標準化,有效遏制了各類事故的發生。

        發揮科技創新動力,實施安全生產精細化管理。橫山煤電公司依托智慧本質安全平臺建設,先后開發了兩票、缺陷、教育培訓、應急管理、班組安全精細化等數十個板塊,以PC端和手機端雙平臺為切入口,以數字智慧為手段、本質安全為目標的“三位一體”移動辦公平臺,將生產流程中的人、物、系統、制度等諸多要素和諧統一,使各種危害因素始終可控,達到“風險預防范、人員無違章、環境無隱患、管理無漏洞”,實現“人、機、環、管”和諧統一的本質安全狀態。按照“管理制度化、制度表格化、表格信息化、執行可視化”的管理要求,公司以安全生產標準化及雙重預防機制為主線,全面推行“崗位三述兩清”、班前“10+3”排查、互聯互保、交接班清單化、班前事故預想等安全精細化管理措施,使精細化管理理念貫穿于安全生產管理全過程,確保把風險控制在隱患形成前、把隱患消除在事故發生前。

        強化技能培訓,提升全員技能水平。橫山煤電公司持續強化培訓工作,以技能保安全、以技能見效益。根據生產實際制定詳細且符合崗位實際的培訓計劃,以“師帶徒”形式,充分發揮“傳幫帶”作用,通過“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”和技術比武等形式,使全公司形成比有先進、學有榜樣、趕有目標、超有一流的良好氛圍。通過開展外出調研、廠家培訓、事故演練等多種方式的培訓,使公司生產人員的技能水平持續提高。

        加強燃煤供應,確?!翱诩Z”充足。守好電廠燃煤供應,是機組穩定運行的關鍵。橫山煤電公司利用榆能集團公司大平臺優勢,充分調動煤炭供應資源,與各煤炭生產單位加強協作,督促落實電煤中長期采購合同,嚴格執行月度燃料采購計劃,保障發電需求。加大對市場價格的跟蹤調研,在滿足發電需求的同時,不斷優化進煤結構,擴大采購半徑,加大經濟煤種采購和摻燒力度,在保障迎峰度夏煤耗需求的同時,實現了度電煤耗單價最低的目標。

        下一步,橫山煤電公司將進一步加強安全生產管理,全力提升智慧本質安全管理水平,堅決扛起電力能源保供的重任,充分發揮國有企業“壓艙石”“穩壓器”作用,全力保障電力能源穩定供應。

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